2022年10月27日晚，我校邀请了李柒文化传媒-创始人李文琪先生作《创业路上那些事儿之商机捕捉》讲座。

李文琪先生是李柒文化传媒-创始人，曾任功道咨询-常务副总助理/培训管理部经理/董事长助理兼经营管理部总监，学意教育-合伙人，DEIRIER-联合创始人&品牌总监，泰伯教育-品牌总监。

本次讲座采用腾讯会议与超星直播相结合的方式进行，近千名学生线上观看并积极互动。

李文琪先生围绕“如何找到可能存在的机会、如何抓住机会、执行过程中易犯错误以及应对策略三方面内容展开，通过生动的案例引导创业者不仅要善于发现机会，更需要正确把握并果敢行动，将机会变成现实的结果。

一、如何找到可能存在的机会

随着建国之后的发展，我们遇到过几大波创业红利，从一开始的市场变化红利，即原来的分配制到市场经济的过程中涌现了一大批企业，再后来又遇到了人口红利，这也是一大波企业的发展阶段，出现了很多大公司，特别是很多建设型企业都遇到了很好的发展。前段时间也是互联网大发展的时候，同样出现很多红利机会。在李总讲述中，红利一词是出现频率最高的，其实红利就是创业存在的机会。李总对新供给-新需求-新链接、央视打广告等案例的描述中，我们能切实体会到要跟紧时代的发展变化，如何找到或者发现所存在或者潜藏的商机来开启创业之路。

二、如何抓住机会

李总介绍了如何成功抓住机会的三个要点（黄金圈法则、舍九取一、戴明环PDCA），戴明环工作模型是他在过往工作生活中用得最多的。而黄金圈法则的三个部分1、Why，即目的、理念；2、How，即方法、措施；3、What，即现象、成果，李总以阿里巴巴“天下没有难做的生意”实例向我们展开讲解。

三、执行过程中易犯错误以及应对策略

李总以奶茶店的经营为例，对于奶茶店经营过程中容易出现的问题有：人流量不够，不能赚回一天的成本，竞争者多，销售推广手段也多，市场过于混乱；应对策略：复盘整合月底要达到这个营业额所需要考虑的因素，既要考虑如何利用人流、宣传手段来让自己的品牌动起来，要有一个初始的销量，同时也要考虑你的竞争者将要使用的盈利方法，需分析你的利润数据。

最后，分享嘉宾与同学们进行了现场互动，对同学们提出的问题一一耐心解答。

在后疫情时代，能否成为一个成功的创业者，要看能否利用恰当的创业时机，掌握正确的创业方法。其实生活中确实存在着大量的创业机会，关键的问题是能否有耐心不断寻找，即便是暂时没有得到很好的机会，也不要轻易放弃。只有自信、执着、富有远见、勤于实践，才会在当下的创业环境中捕捉到使你成功的商机。