关于组织开展2018年二级单位绩效考核工作的通知
各学院、各部门、各单位：
依据《UG环球视讯二级单位目标管理、绩效考核工作方案》（校字〔2017〕88号），学校决定启动2018年二级单位绩效考核工作，现将有关事项通知如下：
一、组织领导
根据工作需要和学校人员调整情况，学校绩效考核领导小组调整如下：
组长：吴中江
成员：笪佐领、丛懋林、周更生、武正林、黄安永、王小锡、唐万宏、沈军军、郭彬、李建启
绩效考核办公室人员组成：
主任：李建启
副主任：周学军
成员：刘正涛、仇存进、曾凡捷、李云涛
二、方法流程
1、自查自评
二级单位对照年初下达的任务目标进行自查自评，撰写《UG环球视讯二级单位年度工作自评报告》（模版见考核方案附件10、11），逐项说明任务完成情况，漏项按零分计。考虑到本年度是审核评估年，增列评建工作情况作为年终考核内容。并于2019年1月6日前将《自评报告》及证明材料（分教学工作，师资队伍、科研工作，学生工作四类）上报考核办（联系人：陆美；联系电话：2461或4906），考核办初审后在智慧三江“2018年终考核”专栏的“二级单位绩效考核”子栏目中公示（审核评估工作评优工作另行发文）。
2、分块考核
（1）教学单位考核
考核组按各自的考核办法分别进行考核，并于2019年1月14日前将考核结果经主管校领导审核后上报考核办。
按照目标管理、绩效考核文件规定，教务处负责考核教学工作（联系人:刘正涛；电话:7519或6022），学生工作部负责考核学生工作（联系人：王雪娇；电话：8881或7065），科学技术与对外合作处负责考核科研工作（联系人：李璐；电话：8832或7094），人事组织部考核负责队伍建设（联系人：詹红；电话：8856或7024）。
四个考核组以科学合理、依据明确、便于操作为原则，分别制定考核打分方法，对教学单位的常规性工作质量、个性化任务完成情况进行评价打分并评定等级。
考核办对考核组的评价结果进行统计，按教学工作占35%、学生工作占25%、科研工作占20%、队伍建设占20%加权求和，并对考核结果排序，拟定各类奖项建议名单。
（2）非教学单位考核
非教学单位由校领导、服务对象（即教学单位）、部门互评作为评价主体，分别制作打分表，采用无记名方式进行评价打分（教学单位对非教学单位的打分需由领导班子集体评议后确定）。于2019年1月14日前投放到无人值守票箱（地点：行政楼三楼大厅）。
考核办在校纪委监督下开箱统计考核主体的打分结果，按照去掉一个最高分、一个最低分规则进行分类统计，得到各类主体平均分，按4:4:2进行加权计算并进行排序。
3、学校审定
学校召开绩效考核领导小组会议，对考核办提交的考核排序以及各类奖项建议名单进行审议后发布。
三、工作要求
各部门、各单位要依据年度任务要求，认真准备相关材料，对目标达成情况进行客观评价，按规定时间节点提交考核材料。
审核评估评建工作是2018年绩效考核的重要内容，在评建工作中问题多，对学校评估产生重大影响的单位和部门不得评奖。
各评价主体要认真阅读被评单位提交的材料，对照考核标准要求，坚持公平公正原则，进行评价打分。确保考出水平，评出动力。特此通知。
附件：
校字19-1.doc
UG环球视讯
2019年1月2日